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如此领导

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以下是我们单位的一位领导的所做所为,请在各位点评!!!

 

事纪1:一同事家人病故,跟领导请假,得到的回答是:“你家没别人了!!!”

 

事纪2:一同事业务一直不是很好,但一次业务考试成绩排列前茅,被领导找其谈话曰:“说吧,你是照谁抄的还是事先有人告诉你题了?”

 

事纪3:今年五一刚过,一同事因长期工作压力太大,精神抑郁,后被医生证实为神精衰弱,向这位领导提出辞职,领导暴怒曰:“你这是有计划,有预谋的,你 

 

要是早提出来的话,这五一的奖金给不给你都得另说!!!”

 

 

   我觉得这位领导的思维方式和处理问题的方法符合现有机制下的行为准则,可以继续当领导。

   如果这位领导在得知同事家人病故时,不仅痛快批假,还亲自去吊唁,并安排人手车辆等等---

   如果这位领导发现考试成绩排列前茅但业务成绩不理想的同事,就与之共同分析理论与实际脱节的原因,结合本人的实际情况,制定改进方案,再加上内行人的传帮带,或安排实际经验丰富,理论知识不足的另一同事与之搭配,优势互补-----

   如果这位领导极力挽留那位辞职的同事,并检讨自己对下属的关注关怀不够,安排其代工资休假,调整工种等等---

   那不成人性化管理了吗,那这位领导还想继续干吗?

   关键是机制体制的深入改革!

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我不明白你说的,现在公司的不就是追求人性化管理吗?

 

如果你是那三位同事的其中一位,你又会做何感想呢???

[ 本帖最后由 穿着白领 于 2007-11-18 22:26 编辑 ]
呵呵,这种领导现实中应该很少吧,要真是有的话,我想他的公司的存在时间绝对就像流星一样转瞬即逝

路漫漫其修远......
楼上的二位说得都对!如果你们就在公司,那还在这种差劲的领导下受气干什么,马上跳槽! 我单位的性质和你二位不一样,我还以为是同类单位呢。
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兄弟们,跟大哥我混吧
风轻了,云淡了,我对你有些想念了。。。。

原帖由 危古玄诺伤 于 2007-11-19 15:26 发表 兄弟们,跟大哥我混吧

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2007-11-19 15:32

 

补张图片!

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那种领导该下课了吧,我还是向坦克说的人性化领导努力!
用心来交流,真诚对待每一个可交之人!
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