[转载]07年高考作文it版 高考, 微软, 互联网, 广东, 作文

爱在爱你

2007年广东卷：传递
我的题目：从I'm计划说起
我的材料：
    中国人——尤其是中国男人，历来都是很忌讳戴绿帽子的。不过，这次例外——因为微软的I'm公益计划。微软用绿帽子传递了热心公益的公司形象；而MSN用户用戴绿帽子的行为传递了自己的安心。虽然，事后才有媒体报道这次活动与中国网民无关，但实际上并不影响事件本身的意义。起码，它告诉我们，中国网民并不是天生有“键盘暴力”的倾向。他们用键盘传递的未必是污言秽语，抑或八卦消息，也可能是浓浓的爱心。
    关键看互联网企业怎么做了！当中国互联网企业绞尽脑汁想的仅仅是如何吸引网民眼球的时候，又怎么能指望网民把心交托给它们呢？别怪网民花心，要怪只能怪你们不够用心，不够让网民倾心！

2007年浙江卷：行走在消逝中
我的题目：李开复一个人的谷歌
我的材料：
    5月20日，Google中国推出生活搜索频道后仅仅两天，即遭到了本土厂商的“炮轰”。本土垂直搜索引擎网站酷讯声称，Google生活搜索频道的栏目结构抄袭了其现有产品，并表示将保留起诉的权利。这是继词库门事件之后，Google中国第二次遭遇涉嫌抄袭的指责。相信今后还会有很多类似的指责，因为当Google坚持创新的时候，Google中国却坚定地选择了模仿……
    当然，这也可以理解——因为有李开复的存在。对于制度尚不健全，文化根基尚不稳固的新兴公司而言，领导人的性格往往能决定公司的性格。还记得李开复多次在书中和演讲中谈到的所谓“东方智慧”吗？中庸、圆滑以及骨子里对规则的藐视。而这些特质正逐一反映在Google中国的一系列行为上。但这些特质与Google的理念恰恰是背道而驰的！
    也许，不该再用Google中国这样的称呼了。这里没有Google中国，只有李开复一个人的谷歌……

2007年山东卷：时间不会使记忆风化
我的题目：亚马逊卓越，路在何方？
我的材料：
    时间不会使记忆风化。中国互联网不会忘记当年亚马逊7500万收购卓越网时的意气风发，也不会忘记今日贝索斯匆匆来华救场的无奈与尴尬。因为卓越的一起一浮之间，牵动的是中国互联网与国外资本互动的历史。当人们在谈论谷歌的水土不服之时，卓越和亚马逊早已把苦水咽了好几遍……
    拷贝亚马逊大而全的模式，与铁路快递纠缠不清，却忘记了这里是中国而不是美国。这里并没有亚马逊赖以成功的高效物流系统。于是，全库存的高成本成了始终压在卓越身上的一座大山。而亚马逊的高工资标准，又让卓越的运营成本进一步上升。于是，几乎每次都要在当当推出促销活动之后，卓越才会亦步亦趋地跟进……
    这厢，贝索斯在收拾着残局；那厢，当当却在一边笑骂——就像当年淘宝“嘲笑”eBay易趣一样……

2007年湖北卷：学习母语 运用母语
我的题目：中华网，回归本土
我的材料：
    “学习母语，运用母语”这样的目标对于一家本土企业而言，似乎有些荒诞。但是，这正是中华网需要努力的。正如中华网投资集团执行副主席兼CEO、中华网游戏CEO叶克勇日前在接受《经济观察报》采访时所说的那样，“通过跨国收购与消化，中华网已经跨越式的完成了国际化，我们的下一步，就是如何让更多的业务回归中国市场”。
    和早期的强劲对手新浪、网易、搜狐不同，在过去的4年里，通过在海外市场悄无声息的大规模收购，中华网正在成长为全球最大的企业软件供应商之一，去年的营业额已跃居全球软件企业18位，而在纳斯达克筹集到的5亿美元也正在迅速砸向中国新媒体市场。
    与其在国内大打口水战，为何不在国外寻找更好的发展环境，然后反哺国内业务呢？中华网的做法值得国内同行借鉴。也祝愿中华网能把母语玩得和洋文一样娴熟！

2007年湖南卷：诗意的生活
我的题目：戴尔2.0，展现不一样的戴尔
我的材料：
    印象中，“美国制造”是从来不会和“诗意”这个词眼有关的——星巴克除外。而戴尔也许会成为第二个例外——如果戴尔2.0计划能顺利实施的话。
    或许戴尔也意识到了，消费者已然厌倦了诸如“低价”、“高效”之类属于工业时代的词汇，是时候注入些新的元素了——比如说，诗意。想象过这样的场景吗？你可以在体验店或者沃尔玛而不是网页上看到戴尔最新的机型；你可以在拨打热线电话时迅速听到热情的问候而不是冰冷的提示音——因为戴尔2.0计划的存在，一切皆有可能。
    当然，上面描述的仅仅是戴尔2.0计划带来的一些最直观的变化。事实上，这个曾经依靠直销战略独步天下的PC巨人还需要改变很多。而这些改变很可能将给未来PC市场的竞争增添新的变数。

2007年辽宁卷：我能
我的题目：盛大：重装上阵
我的材料：
    5月23日，盛大抛掉了所持的所有新浪股份。如果说之前两次盛大抛售新浪股份时，还有人会认为盛大对新浪依旧恋恋不忘，那么这次的抛售则传递了一个无比明确的讯息：盛大回来了！盛大回归网游市场的坚决，就和当年其凭借一款《传奇》杀入网游市场的时候一摸一样！
    只不过，现在的市场环境和当年《传奇》一家独大的时候早已截然不同。免费策略虽然帮助盛大重新赢得了投资者的信任，但却改变不了其旗下主力网游严重老化的现实。相比手握众多大作运营权的九城和把持了休闲网游市场大片江山的久游，盛大在游戏资源上的匮乏让人汗颜。《龙与地下城Online》盛名之下难符其实，而除此之外，盛大旗下又有哪款网游能接下《传奇》的衣钵呢？
    但无论如何，盛大已经重装上阵了。看，它在用财报向投资者宣誓：我能！
    
2007年四川卷：一步与一生
我的题目：联想——新财报，新未来
我的材料：
    2007年5月23日，联想发布2006/07财年第四季度及全年财报。2006/07财年，联想海外市场全面扭亏，个人电脑全球销量增长逾17％，远超于11％的市场平均增长率。而且，第四季度的毛利率高达15.2％，刷新了并购IBM PC业务后季度毛利率的纪录。而在此前，联想一直备受海外市场萎靡、利润率持续走低这两大困扰。过去收购IBM PC部门的惊险一步，决定了联想现在并不轻松的人生。
    同样在这一天，也是马雪征作为联想CFO最后一次宣读财报。这个见证了联想一路成长为国际企业的女人，在为联想供职了17年之后，决定从CFO的岗位上退休，转而担任集团非执行副主席。有人说，马雪征的退休意味着联想正式从“柳传志时代”过渡到了“杨元庆时代”——更加职业化、国际化的管理团队取代了最初的创业者。而这也恰好暗合了奥运战略推动下联想全球战略的需求。
    可以确定的一点，现在联想的每一步，都将决定其未来的人生。祝愿联想能扎实走好眼下的每一步！

2007年海南卷：科学家的创新与创造
我的题目：TD-SCDMA：妥协的产物
我的材料：
    科学家的创新与创造不能任意为之，有时候必须向现实妥协。TD-SCDMA就是科技创新向现实妥协的产物。
    需要成熟的技术吗？我们可以选择WCDMA。需要最优的性能表现吗？我们可以跳过3G直接上4G。但是，种种迹象表明，我们最终还是选择了3G，或者说选择了TD-SCDMA。并非说扶持自主创新不好，但是扶持的代价有多大，最终的收益又有多大，中间的利益取舍恐怕还得好好商榷一下。
    2008年奥运会即将开始，中移动已然开始用铺设商用试验网的方式暗渡陈仓，悄然向3G进军了。只是不知道TD-SCDMA作为一个妥协的产物，能堪一用否？老外可是一群不甘心妥协的动物啊……  

2007年宁夏卷：机遇与坚持不懈的精神
我的题目：iPhone，只属于偏执者
我的材料：
    CES2007的主办者郁闷了，众多IT公司济济一堂的盛会竟然被一家公司的展会抢去了风头；参加CES2007的所有厂商集体郁闷了，各家公司让人眼花缭乱的新品竟然还不如那家公司的一款新品有吸引力。那家让无数业内同行郁闷的公司就是苹果。在Macworld 2007上，苹果推出了传说中的iPod手机——iPhone。
    很难说iPhone会不会成功，但可以肯定的是苹果已然建立起一种让人难以抗拒的苹果宗教了。为什么成功的是苹果，而不是别人？是因为坚持不懈的精神——很少有公司能在微软的对立面站立那么久；也是因为对于创意经济这个机遇的把握——当竞争对手都在追求高度标准化的时候，让艺术而不是商业理性主导公司发展，这可不是任何公司都能做到的。
    一点点的机遇再加上长久以来坚持不懈的精神，最终缔造成了这颗让我们欲罢不能的苹果。
    
2007年福建卷：季节
我的题目：腾讯科技向大家问好了
我的材料：
    无论季节变迁，在互联网上总有那么一个地方，24小时不知疲倦地向您提供最及时权威的产业及事件报道。

彩色黄昏

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